同样是一个孙悟空，从前大闹天宫，那么强烈地试图改变这个世界，其结果却是惨遭失败，被压在五行山下不能翻身—经过一段漫长的取经之路，他不得不屈服于“紧箍咒”的魔力，在不知不觉中改变了自己，结果却赢得了个人与团队的共同成功。《西游记》所讲述的，其实就是孙悟空从“改变世界”到“改变自我”的一段成长历

本书的目的首先是要把你引入一个不同寻常的跑步运动的世界，其次是要改变你的生活。 如果你还没有跑步，本书将向你展示如何使自己变得健康愉快起来，而达到你从来没有想象过你能达到的程度。不管你的身体如何虚弱、肥胖、衰老、难看，也不管你曾经多少次地尝试过其它运动项目而无济于事，本书都能使你变得

高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问，他与科克斯合着《目标》，大胆地藉着小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。《目标》迄今已翻译成十九种文字，全球销售量达三百多万册。被英国《经济学人》杂志誉为最成功的一本企管小说。 《目标》这本书反映了一位科学

有一种寂寞，不是靠恋爱可以解决的， 不是靠养小孩可以解决的。 那是一种“念天地之悠悠”的寂寞。 阅读，也不能“解决”这种寂寞， 但阅读可以让我理解这种寂寞、 让我安心地接受这种寂寞是跟我的灵魂共始共终的。 你不想流浪吗？ 你不想从现在的

当中国的一些学者盛赞西方尤其是美国富豪、企业家热心社会公益时，我们往往忽略了，他们的行为与整个社会的意识形态和企业家自我认同的价值观是息息相关的。只要稍微研究一下西方企业文明的发展史，便会发觉，企业家行为的文化基础是何等重要。没有这种基础，类似中国当下的企业家认同危机就不可能根除。

机会和运气不是每个人都有的，那么，为什么一些人可以在逆境中披荆斩棘的走出来？而另一种人，却会在困难面前倒下去，从此一蹶不振，更有甚者，甚至会走向自暴自弃，或者走向死亡。这儿的差别就在：有的人有人际关系，有的人没有人际关系。有了人际关系，机会和运气就会处处光顾；而没有人际关系的，就会不顺。

《牛尔的爱美书——天然面膜DIY》的成功，使我有了更多的原动力。从世界各地读者的来信（电）之中，我知道许多人与我一样，发现自制保养品不仅节省了许多金钱，而且还使自己的皮肤状况变得更好；还有许多人开始将自制的保养品拿来与其他朋友分享，而且在分享的过程中结交到更多好朋友；甚至有许多从不保养皮肤的

“大家好我是明道，我现在的位置是在泰国的曼谷！”这是冒险王第一集的第一句话，也是我这辈子第一次面对镜头讲话，那感觉真的很怪，当有人把焦点放在你身上时，不管时有形的摄影进的焦，或是无形的主持人的焦，都会让人很...尴尬。 没错，再难找到比“尴尬”更好的形容词了，在那个当下，我连眨个眼睛

——如何建立自己的“人情帐户” 在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松籽。因为人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。 要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。求人帮忙是被动的，可如果别人欠了你的人情，求别人办事自

当两会代表人手一册拿着《联想风云》阅读时，被柳传志废掉的《联想局》正等待着面世。一场“联想真相”的碰撞顿时成为读书界的热点。 《联想局》为什么被废掉？它说了太多企业不希望公之于世的史实？还是它提出的观点与企业的需求产生了剧烈冲突？在《联想风云》之后，《联想局》的奇特命运是否为我们把握

如梦魇般的日子，徐徐展开。翻开厚厚的笔记本，总是如此的忙碌。潦草的字迹下，掩藏的是一颗奔腾的心。硅步的反复将证明征程的辛酸；勤奋的日夜将收获幸福的人生。酒酣胸胆尚开张，鬓微霜，又何妨！持节云中，何日遣冯唐？会挽雕弓如满月，西北望，射天狼！ 考虑了很久，还是决定把这几年的经历写出来。

1、当别人说你"有缺陷"时，你就"疯狂地战胜它"吧！ 疯狂就是： "Practice while others are complaining. 当别人抱怨时--你练习。 Believe while others are doubting. 当别人疑惑时--你坚信。"

一个部门少则几人，多则成百上千人，谁将获得晋升，谁将坐上主管的位置，与其说决策权在上司手里，不如说在你的手里，因为只要你足够优秀，不被提升那才是怪事呢！一个优秀的员工都是靠自己敲开晋升的大门的。 ——松下幸之助 对公司认同者获得晋升 中国有句古语：“志不同则不相为谋”

在中国大陆，数十年前办公室原本是一个非常令人向往的地方，因为除了政府机关，就只有国有的企业工厂才会这么一个地方，坐在里面的权力派人物手握重权、运筹帷幄，而办事人员至少也会能不受风雨、劳动强度较小，所以许多人打破头也要想办法坐进去。但真正能够坐进去的领导和秘书文员，大多都具有相当的素养，需要经

随着经济的快速发展，每天都有新的公司企业挂牌营业，每天也有许多公司企业关门歇业。如何进行企业管理得每个管理者关注的问题。所以对管理理念的普及和推就成了出版人的责任和义务。高深的企管类图书固然重要，但管理案例一类的普及读本，更适合广大企业管理者阅读。在一天劳累之后，拿出讲故事一样的企业管理书来

在这个纷繁的现代都市之中，许多人都迫切希望找到生活重心所在，并以此提高自己的生活质量。但是，要想获得成功，享受幸福完满的生活，我们就必须专注于重要的事情。其实，我们拥有的时间远远不只时钟上显示的那二十四个小时。如果你可以从这个全新的角度来看待这本时间管理的书，它就会成为你寻找重要的事、挖掘更

罗叶明先生与我曾于香港交易及结算所有限公司(港交所)共事。当年我自美国招聘他回香港作为港交所信息服务部的主管时，已经十分欣赏他深入了解金融机构在使用信息科技时面对的复杂问题的能力，尤其是他充分明白金融市场对信息系统的要求是“快而准”。 在他任内，罗先生很快便证明了他的领导能力――带领

众所周知，北京大学和清华大学是中国公认的一流学府，是中国近代新思想、新科学的重要发源地，有史以来，无数著名学者、商界巨子、以及国际政要都先后来北京大学和清华大学做过演讲，能够在北大和清华做演讲已经成了一种荣幸。在这些演讲中，有针砭时弊的政论，气宇轩昂；有严谨求实的学术论述，循循善诱；又有推陈

不一定是别人 而可能是我们自己在超越别人之前 先得超越自己！ 一个娇生惯养，从未出过远门的孩子，从今早开始，每天要坐三个多小时的车子， 穿过肮脏黑暗而强盗出没的地区，到曼哈顿的高中上学…… 上课第一天 今天是你上高中的第一天，虽然早晨我没有起来送你，却很清醒地听见你匆忙的脚步

《三十六计与管理》对中国古老的智谋进行了大胆创新，在原三十六计基础上编有新三十六计，并将之运用于现代企业管理实践。本书对每一条计谋都进行了独特的解析，指出其对企业管理的意义及其实用价值，并作企业管理中的经典案例加以佐证，帮助管理人员掌握三十六计的真谛，成为现代版的管理三十六计。 本书